Компания "УНИАР"

Продукты и решения > Обучающие программы > Управление финансами

Обучение, построенное на базе курсов цикла "Управление финансами компании", позволит поддерживать высокий уровень квалификации персонала финансовой службы и даст возможность специалистам оперативно пополнять свои знания с целью решения новых производственных задач в рамках единого стандарта деятельности.

Цикл курсов "Управление финансами компании" организован таким образом, чтобы и начинающие, и опытные специалисты, ответственные за принятие финансовых решений, смогли найти для себя необходимые учебные материалы. Цикл объединяет 5 интерактивных курсов, выполненных на высочайшем технологическом уровне в дружественном интерфейсе.

Этот цикл включает в себя следующие электронные учебные курсы:

Основы финансового управления.
Финансово-экономическое управление операционной деятельностью компании.
Стратегическое управление активами компании.
Финансовое планирование и организация финансово-экономического управления.
Управление финансами для нефинансовых менеджеров.

Первые четыре курса ориентированы на подготовку и переподготовку профессиональных финансистов, пятый курс знакомит с методами управления финансами менеджеров, не работающих непосредственно в финансовой сфере.

Главная особенность курсов цикла "Управление финансами компании" – модульный принцип их построения. Каждый курс разбит на модули – тематически цельные единицы курса, содержащие необходимый объем информации для выполнения конкретного вида профессиональной деятельности.

Модуль включает в себя:
авторское введение, где сформулированы основные цели и задачи изучения, кратко представлена логика раскрытия содержания и дан список литературы, рекомендуемой для самостоятельного изучения;
занятия – учебные единицы курса, то есть минимальные методически цельные объемы информации, которую необходимо изучить за определенное ограниченное время и по которой надо представить результаты изучения, сдав контрольный тест.

Цикл "Управление финансами компании" интересен модульной структурой построения всех входящих в него курсов. Такая структурированность даёт возможность построения нового курса в виде комбинации из семнадцати модулей, то есть можно создать курс, состоящий из произвольного набора отдельных модулей.

Курс 1. "Основы финансового управления"

Курс знакомит слушателей с базовыми понятиями и основами математических расчетов, используемых в финансово-экономическом управлении, а также подробно рассматривает вопросы практического применения концепции альтернативных издержек и процедур финансового анализа.

Состав курса:

Модуль 1: Стоимость денег во времени
Настоящая и будущая стоимость денег. Влияние инфляции на стоимость денег.
Простая и сложные процентные ставки. Номинальная и эффективная процентная ставка.
Настоящая и будущая стоимость аннуитета.

Модуль 2: Альтернативные издержки
Финансово-экономическая сущность альтернативных издержек.
Альтернативные издержки и временная стоимость денег.
Оценка основных финансовых активов.

Модуль 3: Основные финансовые отчеты и их анализ
Основные цели и задачи финансового менеджмента. Финансовый анализ в системе управления финансами: информационная база, цели, виды.
Показатели финансовой устойчивости.
Показатели эффективности деятельности.
Методы интерпретации результатов финансового анализа.

Курс 2. "Финансово-экономическое управление операционной деятельностью компании"

В курсе подробно рассматриваются вопросы поведения различных видов затрат, их влияния на величину финансового результата, организации системы учета затрат и калькулирования себестоимости, планирования затрат на длительный период, предлагаются практические методики управления затратами. Особое место отведено технологиям эффективного управления оборотным капиталом предприятия и отдельными его составляющими: денежными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью и товарно-материальными запасами.

Состав курса:

Модуль 4: Управление затратами: анализ и планирование
Классификация и определение затрат. Современные методы управления себестоимостью продукции.
Типы отнесения затрат. Способы отнесения косвенных затрат.
Прикладные методы анализа и распределения затрат и управления себестоимостью: особенности и условия применения.
Идентификация затрат, существенных для анализа цен.

Модуль 5: Управление затратами: учет и подготовка управленческих решений
Методы учета затрат. Учет и контроль источников возникновения затрат.
Управленческий план затратных счетов.
Управление затратами на основе анализа безубыточности.
Управление затратами на основе анализа нормативов затрат.

Модуль 6: Управление оборотным капиталом компании
Анализ структуры и основные методы управления оборотным капиталом.
Приемы управления денежными средствами и дебиторской задолженностью. Модели управления свободным остатком денежных средств.
Управление запасами: определение наиболее экономичного размера заказа, определение страхового запаса.
Методы расчета потребностей в оборотных средствах. Анализ и оптимизация финансовых циклов.

Модуль 7: Методы финансирования операционной деятельности компании
Управление кредиторской задолженностью: методы и инструменты.
Краткосрочное финансирование деятельности компании.

Курс 3. "Стратегическое управление активами компании"

Курс знакомит с методами определения структуры и стоимости капитала компании, с технологиями подготовки инвестиционных решений, оказывающими существенное влияние на результаты инвестиционной деятельности, с источниками и специфическими методами финансирования инвестиционных проектов, актуальными при нехватке средств на инвестиционные цели, а также с методами и способами выявления и количественной оценки основных финансовых рисков.

Состав курса:

Модуль 8: Финансовые рынки
Сущность и виды финансовых рынков. Значение финансовых рынков для компаний.
Гипотеза эффективности рынка.
Основные индикаторы финансового рынка.

Модуль 9: Подготовка инвестиционных решений
Инвестиционные решения: понятия, определения, последовательность принятия.
Оценка целесообразности инвестиционных затрат. Критерии эффективности инвестиций.
Ранжирование инвестиционных проектов. Оптимизация распределения затрат по нескольким инвестиционным проектам.
Разработка схемы финансирования инвестиционного проекта. Инвестиционный бюджет.

Модуль 10: Капитал, его структура и стоимость Капитал, его структура и стоимость
Структура капитала предприятия и общая капитализация.
Расчет оптимальной структуры капитала. Взаимосвязь между структурой капитала и дивидендной политикой компании.
Теоремы Модильяни-Миллера.

Модуль 11: Управление рисками инвестиционной деятельности компании. Доходность и риск
Риск и доходность. Виды доходности и ее измерение.
Виды рисков. Количественное измерение риска.
Управление основными финансовыми рисками компании.

Модуль 12: Методы финансирования инвестиционной деятельности компании
Проведение эмиссии акций и облигаций компании.
Лизинг.

Курс 4. "Финансовое планирование и организация финансово-экономического управления"

В курсе даны рекомендации по организации системы бюджетирования и управленческого учета, предложены методики разработки форматов основных отчетов для управления бизнесом. Особое внимание уделено разбору вопросов организации работы финансово-экономических служб, построения модели финансово-экономического управления компанией.

Состав курса:

Модуль 13: Бюджетное планирование и контроль
Цели, принципы и условия построения системы бюджетирования.
Порядок и методики формирования отдельных бюджетов. Основной бюджет предприятия.
Контроль исполнения бюджетов. Постановка бюджетирования на предприятии.

Модуль 14: Управленческий учет
Основы управленческого учета.
Организационно-методические вопросы создания системы управленческого учета.
Управленческие решения, формируемые на основе данных управленческого учета предприятия.

Модуль 15: Международные стандарты финансовой отчетности
Международные стандарты финансовой отчетности: пользователи, цели, основные понятия и требования к подготовке.
МСФО: учет дохода от реализации, дебиторской задолженности; учет затрат и обязательств.
МСФО: учет товарно-материальных запасов, основных средств и амортизации; учет нематериальных активов; учет строительных контрактов; финансовая и операционная аренда.
МСФО для холдинговых и многопрофильных компаний: подготовка консолидированных отчетов, сегментная отчетность.

Модуль 16: Финансовая модель и организация финансовой службы компании
Оптимальная структура финансово-экономических служб компании. Миссия и цели планово-экономических и финансовых отделов.
Финансовая модель компании, правила выделения ЦФО. Распределение задач, полномочий и ответственности между финансово-экономическими службами и подразделениями компании.
Основные документы по финансово-экономическому управлению компанией: Положение о финансово-экономическом управлении, Положение об отделе, типовая должностная инструкция.

Курс 5. "Управление финансами для нефинансовых менеджеров"

Назначение настоящего курса – ознакомить нефинансовых менеджеров с терминологией, основными принципами и правилами финансово-экономического управления компанией, предложить несложные инструменты организации планирования и учета финансовых потоков в рамках подразделения, разъяснить их роль и функции в процессе финансового управления и тем самым способствовать налаживанию взаимодействия между финансовыми службами и другими подразделениями компании.

Состав курса:

Модуль 17: Управление финансами для нефинансовых менеджеров
Основные принципы учета и отчетности.
Использование финансовой отчетности как инструмента управления.
Методики составления отчета о движении денежных средств (ДДС).
Финансовый анализ деятельности подразделений компании (экспресс-методики).
Концепция системы бюджетирования.